如果您準備啟動培訓計劃，可以通過我們的咨詢 和顧問服務團隊獲得幫助。
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以專業實施經驗促進學習戰略交付成果
今天的學習與培訓企業正在經歷深刻的變革，在交付成果方面，人們面臨著前所未有的壓力。許多學習顧問都能提供學習戰略，但我們認為只有能夠交付成果的戰略才是好戰略。當我們推薦一個戰略的時候，我們會與您合作實施該戰略。我們與客戶建立全方位、不留死角的合作伙伴關系。我們的資深團隊會及時提供他們與不同客戶和行業打交道的相關見解。NIIT 的咨詢與顧問服務團隊將以您的志向為追求目標，并期待成為您信賴的合作伙伴。
人才戰略與業務一致性
在今天做好未雨綢繆的準備，這一點對您的公司來說至關重要。我們通過戰略性的勞動力規劃和行之有效的人才戰略，幫助客戶規劃管理未來而不僅僅是響應未來的路線。路線圖、技能與能力分析、招聘戰略將幫助您吸引和留住關鍵人才，從而匹配關鍵的業務需求。
人才招聘
如果不了解人才如何匹配關鍵的業務需求，您就很難獲得自己所需的人才。不匹配的招聘策略可能讓您的公司付出巨大的代價。我們可以幫助您調整人才招聘戰略，以支持和開發能夠滿足業務需求的新人才庫，幫助您以可擴展的“構建、借用或購買”方式獲取人才。
學習轉型
持續改進對于每個學習型組織來說都是必不可少的要素。我們全面的服務和久經考驗的戰略涵蓋了關于學習轉型需求的所有內部/外部需求。我們的團隊通過實現新的組織模型和相關治理、對過程/標準進行現代化和簡化處理，優化課程，以及幫助轉移到更新的操作模型，從而促進企業實現轉型。
員工和學員體驗
您為員工提供的學習體驗是不是他們回到公司的理由？許多學習型的組織都提出了這個問題，它的答案可能讓您感到意外。我們采用現代的有效方法幫助解決影響學員參與度的許多因素，并通過各種策略和方法來優化學員體驗。積極的學習經驗會在很大程度上促進和影響人才的績效。
領導力
積極的學習經驗會在很大程度上促進和影響當今領導者的成就。我們的方法有助于識別和培養高潛力的領導者，為未來的需求制定繼任計劃，并構建立基于領導者的團隊發展模型。這將推動您公司各級別的領導力發展。
人才與學習技術
企業希望設計和部署相關學習技術生態系統以便利用現有投入資源，并在此過程中集成更有效的新學習技術。我們可以幫助客戶了解市場現有的許多工具和平臺，解決他們在使用過程中遇到的問題。我們提供一流的分析、RFP 支持和評估服務，以及可增強學習體驗的建議。
業務成果
