如果您不確定從何處入手，可以通過我們的咨詢團隊獲取幫助。
找到最適合您的解決方案。
值得探索的發展前景
德勤 2016 年全球外包調查結果顯示，成本、履行核心業務職能以及解決能力的問題是推動外包業務發展的主要因素。該報告進一步指出，雖然企業希望通過外包協議獲得創新解決方案，但許多公司并不確定如何定義、促進和跟進創新的項目。事實上，65% 的企業目前并沒有衡量創新所創造的價值。
但在提到交付價值時，無論是從成本、創新還是業務結果角度來看，就我們所有的客戶體驗而言，我們認為這方面的潛力值得探索。
如果您對外包服務存在顧慮，評估您的現狀就是您開啟“像運營公司一樣開展培訓”這個過程的一個好方法。
我們已經為您簡化了這個過程，您只需回答“像運營公司一樣開展培訓”（Running Training like a Business）調查中的 11 道題即可評估自己的現狀。這項調查可幫助您快速評估自己的現狀，并生成一份免費的個性化報告。您還可以在獲取報告之后，與我們的咨詢團隊展開詳細的討論。
獲得機會
如果您公司的學習部門的成本很高，或者如果您需要優化業務運營，不妨考慮制定一個行動路線圖。
如果您仍然不確定如何采取行動，并且希望深入研究您的學習與培訓部門的情況，NIIT 可以幫助您提供全面的評估或針對具體服務的評估。NIIT 將與您密切合作，以評估培訓組織或服務的當前狀態，還有理想的未來狀態，以及這兩者之間的差距。之后我們會確定推薦方案，幫助您通過相關業務用例走向您期望的未來狀態。
您確定外包的業務用例和路線圖后，就可以將它作為一個戰略杠桿，以便：
獲得您缺乏和/或無法構建的能力和經驗
將固定成本轉變為可變成本
降低單位成本
獲得可擴展性