光輝國際（Korn Ferry）的《2018 年未來工作報告》指出，到 2030 年，熟練工人將供不應求，全球將出現超過 8520 萬人的人才短缺。已經有跡象表明，在未來兩年內，各國將沒有足夠的人才來填補空缺。澳大利亞、法國 、德國、日本和美國將面臨最大的威脅，到 2020 年，它們年度收益的機會成本合計達 1.876 萬億美元。

我們通過與學習型領導者的討論發現，這里的最大的挑戰不僅僅是找到合適的人才，還包括縮短新人勝任工作的時間，以便人們在剛入職時就能夠立即投入工作。其他挑戰還包括降低招聘成本和防止人員流失。

NIIT 的“人才儲備即服務”創建了可靠的人才庫，能夠交付專業技能，可隨時部署人才，促使人才在入職后盡快交付業務成果。

入職培訓成本可能明顯高于學習與培訓、人力資源部門通常承認的水平。事實上，培訓 1000 名新人（尤其是關鍵崗位的新人），如果算上所有相關成本，您可能需要每年支出將近 4000 萬美元。這些不但是高昂的成本，而且還是無法控制的成本。您需要考慮以下要素：

NIIT的“人才儲備即服務”是一項靈活且具備成本效益的人才庫構建模型。我們的目標是為您培養在上班第一天就能夠發揮作用的員工。在這個模型中，NIIT 將負責承擔入職培訓產生的所有固定成本，包括內容設計、開發與維護、培訓師、授課與項目管理、培訓管理和報告、場地和后勤、津貼和培訓的成本。我們以完全可變、按需租用的服務費來替代這些成本。更重要的是，您可以推遲給新人發薪水，直到他們在 NIIT 完成新員工培訓，并為工作做好充分的準備為止。

完成我們的新員工培訓任務的新人，在上班第一天明顯表現出了更加游刃有余的狀態，并且具有更強的適應性。我們的目標是在提高效率的同時，顯著降低多達 40% 的培訓需求。NIIT 還能保證降低總成本，通常最多可減少 20% 的成本。