我們的客戶是一家領先的能源與石化集團，業務足跡遍及 70 多個國家和地區。該公司員工超過 8.6 萬人，遍布 70 多個國家和地區 ，其學習與培訓組織遇到的主要挑戰之一就是管理大量第三方供應商和優化學習投資組合及成本。

NIIT 通過綜合性的戰略采購和供應商管理流程，幫助該客戶管理第三方培訓支出。我們創建了一個標準的全球供應商保證流程，其中的管理界面和分析工具有助于推進重大的學習投資組合轉型。