殼牌希望精簡其項目和技術部門的規劃過程，以便在全球范圍內采納標準化的工作流程和技術。殼牌選擇了 Primavera 作為標準的規劃應用程序。該工具通過定制滿足了殼牌的特定要求，并被稱為 Shell-Standard Primavera（SSP）。

企業的任何大型技術投資均無法完全發揮其潛力，除非該技術的所有用戶都學會如何以對公司有益的方式充分利用該應用程序。這就是培訓的作用。

在殼牌的案例中，其培訓遇到的一系列獨特挑戰來自大規模的實施范圍、公司內部缺乏該應用程序的專業知識和經驗、團隊難以擺脫傳統的規劃流程，以及與學員時間有關的限制因素。

NIIT 創造了時長約 2 小時的在線學習培訓課程。該培訓課程并沒有盲目給學員灌輸關于該應用程序的所有信息，而是集中關注學員在現實生活中更有可能遇到的關鍵任務和工作流。